
Demandé: Nous ne devenons pas autres quand nous sommes à la retraite
70 ans est le nouveau 60 ans et l'âge de la retraite est obsolète, donc à supprimer. C'est ce que l'on peut déduire - de manière quelque peu polémique - de la recherche actuelle.
70 ans est le nouveau 60 ans et l'âge de la retraite est obsolète, donc à supprimer. C'est ce que l'on peut déduire - de manière quelque peu polémique - de la recherche actuelle.
Une nouvelle étude constate plus de similitudes que de différences entre les générations au travail ; les travailleurs de tous âges apprécient une culture d'entreprise collaborative et une autonomie dont les leaders donnent l'exemple.
L'apprentissage est un élément clé de la transformation des entreprises. Plus les changements sont importants, plus les compétences transversales deviennent essentielles. Quelles sont les réflexions à mener pour développer une stratégie de formation professionnelle continue au sein de l'entreprise?
Même après plus de 30 ans, Learntec n'a rien perdu de son élan d'innovation. C'est surtout dans le domaine de l'apprentissage en entreprise que les nouvelles technologies d'apprentissage sont actuellement rapidement adaptées. Avec son concept de salon sophistiqué, Learntec est l'un des événements les plus informatifs pour s'orienter sur les nouveaux développements dans le domaine de la formation.
L'apprentissage informel se fait "en passant". Les études de cas d'Ikea, Bosch et TÜV Nord montrent que ce qui semble être une chose secondaire peut avoir une grande influence sur la gestion des connaissances et la culture d'une entreprise.
Lorsque le changement s'inscrit à l'agenda de l'entreprise, toutes les personnes concernées ne sont pas prêtes à changer d'avis de la même manière. Comment les organisations peuvent-elles se transformer avec leurs collaborateurs, et non contre eux, tel était l'objet de deux interventions au salon Learntec 2023.
L'apprentissage en entreprise requiert aujourd'hui un processus finement ajusté de divers instruments ayant pour objectif la transformation, la croissance et l'épanouissement de l'individu et de l'organisation.
Dans le contexte de la dynamique du marché et de la pénurie de main-d'œuvre qualifiée, les compétences liées aux qualités priment aujourd'hui sur les connaissances professionnelles formelles dans de nombreuses entreprises. Comment préparer et réaliser de manière optimale des entretiens basés sur les compétences?
Que peuvent et ne peuvent pas faire les tests d'aptitude? Qu'est-ce qui est important pour une intégration professionnelle des assessments dans le processus de candidature? Deux expertes donnent leur point de vue.
Les technologies numériques créent de nombreuses nouvelles possibilités lors des entretiens d'embauche. Permettent-elles également d'obtenir de meilleurs résultats? Un entretien avec le psychologue économique Johannes Basch.
Comment saisir le profil et les facettes dans le processus de candidature? Comment réussir des entretiens basés sur les compétences? Que peuvent apporter le diagnostic d'aptitude et les évaluations? Notre focus fournit des réponses.
Entre 2012 et 2022, le nombre de personnes travaillant à temps partiel a augmenté plus de trois fois plus que celui des personnes travaillant à temps plein. Alors que les femmes sont toujours beaucoup plus nombreuses à travailler à temps partiel, la part des hommes augmente fortement.
Les personnes actives souhaitent plus de flexibilité, y compris dans les postes de direction. Quels sont les avantages et les risques de la direction à temps partiel?
Les modèles de travail flexibles dans les postes de direction soutiennent la diversité, l'inclusion et l'égalité des chances. Rafael Altavini (Egon Zehnder Suisse) donne dans l'interview une appréciation de la réalité suisse sur la gestion à temps partiel.
Karin Ricklin-Etter et Stephanie Briner ont une mission: elles gèrent ensemble la plateforme en ligne WEshare1. Le nom est tout un programme.
La nature comme modèle: comment réussir la manœuvre du temps partiel.
Pour que les collaborateurs puissent concilier travail et famille, il n'est pas nécessaire de prendre des mesures coûteuses. Des modèles de travail flexibles avec la possibilité de travailler à temps partiel ou à domicile sont déjà très utiles. Pour le directeur de Pro Familia Suisse, Philippe Gnaegi, l'essentiel est que les besoins des employés soient entendus et que les dispositions soient réellement vécues.
Concilier la prise en charge des enfants ou des proches avec le travail est un défi. Sylvia Brüggemann, experte en communication, explique comment une organisation flexible du travail peut faciliter les choses.
Presque tous les employeurs pensent que les femmes ont les mêmes chances de promotion que les hommes dans leur entreprise. Pourtant, tous les chiffres disent le contraire. D'où vient cette croyance erronée et ce qu'il faut faire.
Le Conseil suisse des activités de jeunesse (CSAJ) demande une réduction du temps de travail pour les apprentis et les jeunes actifs. L'assemblée des délégués du CSAJ a adopté une résolution à ce sujet, qui avait été déposée par la jeunesse syndicale.
Y a-t-il une bonne ou une mauvaise façon d'aborder les membres de l'équipe en deuil? Quelles sont les attentes en matière de gestion en cas de décès dans l'équipe?
Les contrôleurs de gestion surveillent le développement des affaires, les responsables du marketing ont des chiffres clés clairs, les professionnels de la vente apportent des produits et des services à la clientèle. Que fait la gestion des RH? Nous demandons à Jessica Silberman Dunant, présidente de l'association professionnelle HR Swiss et responsable RH expérimentée, comment elle perçoit l'image que la GRH a d'elle-même.
Le professeur d'économie d'entreprise Karlheinz Schwuchow recommande à ses étudiants d'exercer une fonction opérationnelle avant de travailler dans les ressources humaines. Un changement de carrière a un effet positif sur les décisions pragmatiques et l'acceptation des RH.
Beat Hunziker est passé en 2014 d'un poste de direction opérationnelle à celui de responsable RH chez Helsana. Dans l'interview qu'il nous a accordée, il parle des expériences qu'il a acquises.
De nos jours, de nombreux projets RH requièrent de larges qualifications et compétences. L'une de ces compétences devrait être la capacité à communiquer afin d'obtenir l'acceptation et la reconnaissance de la valeur apportée par le service RH à l'entreprise.
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