Routine & Wandel: Ambidextrie managen

High-Impact-Teams sind Keimzellen innovationsgetriebener Geschäftsmodelle. Das Brainbirds Transformation Framework unterstützt die Entwicklung organisationaler Ambidextrie.

Routinetätigkeiten werden oft als unattraktive Beschäftigungen abgewertet. Obschon auch Routinetätigkeiten sehr reichhaltig und abwechslungsreich sein können, erlebt nicht jede Person sie als erfüllend. Wie unterscheidet man im Rekrutierungsprozess Personen, die Routine mögen, von solchen, die veränderungsfreudig sind? Mit welchen Stichworten gestaltet man das Jobprofil?

Warum Routinen wichtig sind und warum sie gerade in Veränderungssituationen unterstützen können. Ein Gespräch mit dem Organisations- und Arbeitspsychologen Dr. Wolfgang Schnell.

Das Handout zeigt, wie mithilfe des Zuger Stress- und Persönlichkeitsprofils eine Passung zwischen Arbeitsprofil und den Mitarbeitenden erreicht werden kann.