Der Nationalrat hat die Stabilisierung der AHV gutgeheissen. Dabei hat er der Erhöhung des Rentenalters für Frauen von 64 auf 65 Jahre zugestimmt, gegen den Willen der Linken und wie zuvor der Ständerat. In den Details bestehen aber noch Differenzen zwischen den Kammern.
Die Kandidaten geben auf dem Stellenmarkt momentan den Ton an: Candidate Experience ist das Wort der Stunde. Wie können sich Firmen darauf einstellen?
In der Schweiz ereignen sich immer häufiger Freizeitunfälle mit Tieren. Bei über der Hälfte dieser Unfälle sind Insekten- oder Zeckenstiche die Ursache. Danach folgen Unfälle mit Hunden oder Pferden und mit Katzen.
Die Europäische Workday-Umfrage über die Stimmung und Prioritäten am Arbeitsmarkt zeigt, dass besonders die Gruppe der 18 bis 34-jährigen mit der Corona-Pandemie zu kämpfen hat.
In einer breitangelegten Studie haben fünf Fachhochschulen für Gesundheit ein Rezept gegen den Fachkräftemangel in der Pflege ausfindig gemacht: Mehr Lohn. Hinzu kommen eine verbesserte Vereinbarkeit von Arbeit und Familie, weniger Zeitdruck und mehr Unterstützung durch Vorgesetzte.
Das IAP Institut für Angewandte Psychologie der ZHAW hat die HR-Perspektive auf Arbeitsweisen und Arbeitswelten im «New Normal» nach Aufhebung der pandemiebedingten Restriktionen untersucht.
Im Corona-Jahr 2020 haben Mitarbeitende, die an den staatlichen Basler Museen Besuchergruppen durch die Ausstellungen führen, Einkommenseinbussen erlitten. Die Bildungs- und Kulturkommission (BKK) des Basler Grossen Rats stellt deshalb deren Arbeitsverhältnisse als «unselbständig Selbständige» infrage.
Bei seinen Arbeitskontrollen hat der Kanton Zürich im vergangenen Jahr 878 Fälle von Lohndumping festgestellt. Das sind rund 250 mehr als im Jahr zuvor. Die erwischten Arbeitgeber mussten die Lohndifferenzen nachzahlen.
Die Gehälter der Konzernchefs von Europas wichtigsten Unternehmen sind in der Corona-Krise auf den niedrigsten Stand der vergangenen zehn Jahre gesunken. Im Schnitt verdienten die Top-Manager der 62 in den führenden Börsenindizes Stoxx Europe 50 und Euro Stoxx 50 vertretenen Konzernen im vergangenen Jahr 5.31 Mio Euro.
Mónica Lamas hat es geschafft, Familie und Beruf unter einen Hut zu bringen. Lücken in der 2. Säule füllt sie nun wieder auf. Das System muss besser auf Teilzeit-Erwerbstätige ausgerichtet werden.
Eine Lernsoftware schafft noch keine Lernkultur. Aber sie kann dabei helfen, die Lernkultur eines Unternehmens voranzubringen. Neue Learning-Experience-Systeme unterstützen moderne Lernkulturen, die sich durch Eigeninitiative, Quellenvielfalt sowie in- und externe Expertennetzwerke auszeichnen.
Agile Methoden gehören mittlerweile zum Standardrepertoire von Grossunternehmen. Auch bei der Swisscom sind sie etabliert: Dort blickt man auf fast zehn Jahre Transformationserfahrung zurück.
Damit der digitale Wandel funktioniert, ist mehr nötig als das Einführen technologischer Lösungen. Er bedingt einen «Digital Mindset» aller Beteiligten. Die öffentlich-rechtlichen Unternehmen, die mit der Durchführung der 1. Säule beauftragt sind, müssen Antworten darauf finden, was es braucht, um die Sozialversicherungen der 1. Säule zukunftsfähig zu machen.
Mit Hilfe eines partnerschaftlichen Netzwerks – unter der Leitung von eAHV/IV – ist die 1. Säule Sozialversicherung/FamZ einer der aktivsten Player im Umfeld des Datenaustauschs und der Digitalisierung. Er ist bestrebt, die Unternehmen von administrativen Arbeiten zu entlasten.
Ausgleichskassen und Vorsorgeeinrichtungen verwalten die Altersvorsorge von Millionen Versicherten. Ohne entsprechende IT-Infrastruktur wäre dies nicht zu bewältigen. Seit mehr als vierzig Jahren entwickeln die Kassen ihre Systeme weiter – auch zum Nutzen der Arbeitgebenden, die ihre Daten über immer ausgereiftere Schnittstellen übermitteln können.
Wieviel Social-Media-Kompetenz braucht HR? Ein Ausblick auf die Anforderungen der Zukunft an Personalverantwortliche und ein digitaleres Personalwesen.
Spätestens seit der Corona-Pandemie ist Personalverantwortlichen klar: HR befindet sich im Auge des Sturms. Hier laufen die Fäden zusammen, wenn es um die Stärke und Resilienz der Arbeitgebermarke, die Mitarbeiterbindung oder auch den Umbau der Arbeitsorganisation insgesamt geht. Will HR an allen Fronten mitreden, braucht es vor allem ein sattelfestes Kommunikationsmanagement
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