Der Begriff «New Work» mäandert schon seit einiger Zeit durch die Medien, wenn es um Transformation und Zukunft der Arbeit geht. Mit dem erzwungenen Homeoffice hat er nun eine neue Triebkraft gewonnen, denn spätestens seit dieser Erfahrung sind Führungskräfte und Teams an Grenzen gestossen. Will man nicht nur die Situation meistern, sondern auch die Potenziale mobilen Arbeitens ausschöpfen, ist die Homeoffice-Erfahrung ein guter Startpunkt für eine Transformation, konstatiert Prof. Heike Bruch. Silke Weinig coacht Menschen zu den Themen Selbstmanagement und Resilienz und verrät im Interview wertvolle Übungen für die Gesundheit im Homeoffice. Ist Führung auf Distanz ein Widerspruch in sich? Mit dieser Frage beschäftigten sich Digital Workplace-Vordenker beim Peter Drucker Forum und erklärten, mit welchen Best Practices sie arbeiten. Schliesslich gibt Digitalisierungs- und Veränderungsmanagement-Experte Andreas Naef seine Erfahrungen dazu weiter, wie Geschäftsprozesse nicht nur Homeoffice-fähig, sondern konsequent digitalisiert werden können.
Das Arbeiten im Homeoffice steigert laut einer Studie aus Deutschland häufig den beruflichen Stress. So machten 28% der Beschäftigten im Homeoffice häufig unbezahlte Überstunden.
Zu Innenräumen von Restaurants, von Kultur-, Sport- und Freizeitbetrieben sowie zu Veranstaltungen im Innern haben nur noch geimpfte und genesene Personen Zugang (2G). Ausserdem gilt erneut eine Homeoffice-Pflicht.
Das IAP Institut für Angewandte Psychologie der ZHAW hat die HR-Perspektive auf Arbeitsweisen und Arbeitswelten im «New Normal» nach Aufhebung der pandemiebedingten Restriktionen untersucht.
Die Arbeit im Homeoffice ist nicht unbedingt bequem. Im Gegenteil: Ärzte berichten von den Gefahren psychischer Probleme, Studien weisen emotionale Belastungen nach. Penso sprach mit Selbstmanagement-Coachin Silke Weinig über Hilfen zum Selbstmanagement und Gesundheit im Homeoffice.
Zwanzig Jahre nach Einführung der ersten Videokommunikationstools schafft ein Virus, was viele Unternehmen in Jahrzehnten nicht geschafft haben: Die Einführung mobiler Arbeitskonzepte. Das geschah weder freiwillig noch geplant. Wir sprachen mit einem Experten für Digitalisierung und Veränderungsmanagement, Andreas Naef, über die Lehren aus Corona für Geschäftsprozesse.
Heike Bruch stellte auf der virtuellen Konferenz «Zukunft Personal» eine Bestandesaufnahme zu modernen Arbeitsformen vor – mit ernüchterndem Ergebnis: Die erzwungene Homeoffice-Situation solle Startpunkt für eine umfassende Transformation hin zu einer neuen, zukunftsorientierten Unternehmenskultur sein, lautete ihr Appell.
Ist Führung auf Distanz effektiv und wie kann sie trotz aller Limitierungen gelingen? Experten diskutierten anlässlich des «Peter Drucker Forum 2020» und tauschten ihre Best Practices aus.
Tipps zum Selbstmanagement im Homeoffice, Expertenhinweise zur Führung auf Distanz und hilfreiche Ressourcen, damit Homeoffice nicht zum Stresstest wird. Gratis PDF zum Download.
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