Die Themen hybrides Arbeiten, Homeoffice und Workation dominieren die HR-Debatte. Gleichzeitig arbeitet rund die Hälfte der Erwerbstätigen in der Schweiz in Berufen, die weder orts- noch zeitflexibel sind – und stellt ganz andere Erwartungen an ihre Beschäftigung.
Wie lässt sich Flexibilität dort umsetzen, wo Arbeit an feste Zeiten, Orte und strenge Vorgaben gebunden ist? Gerade im Klinikalltag wird diese Frage zur praktischen Herausforderung. Michèle Bongetta, Geschäftsführerin der Rehakliniken Zihlschlacht und Dussnang, gibt Einblick, wie Organisation im Schichtbetrieb konkret gelebt wird – und welche Ansätze sich im Alltag bewähren.
Bei Frontline-Mitarbeitenden setzen Arbeitsrecht, Gesundheitsschutz und betriebliche Anforderungen der Flexibilität enge Grenzen. Arbeitsrechtsexpertin Daniella Lützelschwab zeigt auf, wo Spielräume bestehen – und warum Flexibilisierung oft mehr mit Organisation und Kultur als mit Arbeitszeitmodellen zu tun hat.
Schichtarbeit an der Front ist ein blinder Fleck der flexiblen New Work-Verheissungen. Doch mit kluger Ressourcen-Planung eröffnen sich Spielräume.
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