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«Wenn du es eilig hast, gehe langsam»
Rasantes Wachstum braucht Struktur. Wo anfangen, wo enden bei der Entwicklung einer HR-Strategie? Eine Strategiekarte unterstützt die Ableitung relevanter HR-Projekte aus den Unternehmenszielen.
Von Karen Heidl
In Phasen schnellen Wachstums – wie in allen Veränderungsphasen eines Unternehmens – kommt es ganz besonders auf zielgerichtetes, planvolles Handeln an, um die Organisation in der Transformation effektiv und nachhaltig zu unterstützen. Ein wesentliches Merkmal solcher Transformationen ist die Gefahr fehlender Orientierung – über Prozesse, Verantwortungsbereiche, Kompetenzen, Teams. Was im Kleinen noch spontan entwickelt werden kann, wird in grösseren, noch instabilen Organisationen zu Glutnestern.…
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«Wenn du es eilig hast, gehe langsam»