Mit dem Whitepaper «New Work Schweiz» soll die Debatte aufgemischt ­werden: Wie können Schweizer Arbeitgeber im Zeitalter von Homeoffice, Künstlicher Intelligenz und Arbeitskräftemangel gute Arbeitsplätze gestalten?

Das Buch «Zusammenarbeit im Flow» enthält viel heisse Luft, aber auch ­praktische Werkzeuge. Vorweg: Es liest sich flott in kurzer Zeit. Ganz im Sinne des Team-Flows, den die Autoren propagieren, haben wir den Inhalt auf die wertvolle Essenz eingedampft.

Der Bundesrat hat für die Bundesverwaltung eine neue Personalstrategie verabschiedet, die bis 2027 umgesetzt werden soll. Was tut die Direktorin des Eidgenössischen Personalamts, damit diese kein Papiertiger wird? Und wie will man in Zukunft Leute begeistern, länger für das Land zu arbeiten?

Mit dem Programm M-Career versucht die Migros, Quereinsteigende für IT-Jobs zu begeistern. Nach knapp zwei Jahren zeigt sich, dass damit dem Fachkräftemangel entgegengewirkt werden kann. Die Nachfrage ist grösser als das Angebot an Stellen – und die Abschlussquote ­bis jetzt 100%.

Um den Fachkräftemangel beim spezialisierten PK-Personal zu bekämpfen, sind in der Region Bern einige Leuchtturmprojekte entstanden. Federführend ist die Pensionskasse des Bundes Publica – auch im Interesse, geeignete und motivierte Mitarbeitende zu finden. Nun sollen die Projekte über die Region hinaus weiterwachsen, um das Image der PK als Arbeitgeber zu stärken.

Statt auf die Politik zu warten, hat der Unternehmer Christoph Jenzer aus Arlesheim kurzerhand die Pensionskasse seiner Angestellten reformiert. Er strich den Koordinationsabzug, was vor allem die Rente von Teilzeitlern verbessert. Für das Familienunternehmen ist dies eine Investition in die Zukunft.

In der Schweiz sind die Arbeitgeber für die berufliche Vorsorge zuständig – wobei das Personal ein Mitspracherecht hat. Ab und zu kann es sinnvoll sein, die Pensionskasse einem Test zu unterziehen. Worauf ist dabei zu achten? Eine Liste mit den wichtigsten Fragen und Antworten.

Wie geht man als Arbeitgeber mit Absenzen aufgrund psychischer Probleme um? Der Ansatz der Migros Luzern macht keinen Unterschied bei den Gründen einer Absenz. Im Management setzt sie den Fokus zudem auf anwesend statt auf abwesend.

Mit dem Lebensarbeitszeitmodell Flexa können Mitarbeitende der SBB seit 2016 zusätzliche Freizeit sparen und sich eine Auszeit kaufen. Die Krux von Flexa ist das Timing beim Einlösen, sagt Stefan Schweizer im Interview.

Mit einer einjährigen Integrationsvorlehre (INVOL) können Geflüchtete und Zugewanderte in das Schweizer Berufsbildungssystem einsteigen. Zwei Drittel der Geflüchteten meistern dies – und schaffen so den ersten Schritt in den Arbeitsmarkt.

Agile Arbeitsweisen stehen hoch im Kurs und sind eine Herausforderung für die Struktur von Unternehmen. Anhand konkreter Beispiele zeigt das Buch «Postbürokratisches Organisieren» mögliche Wege auf.

Was braucht es, dass eine Corona-Erkrankung aus Berufskrankheit anerkannt wird, und welche Verantwortung tragen die Arbeitgebenden? Nachgefragt bei Anja Zyska Cherix, Chefärztin Arbeitsmedizin, Suva