Claudio Zemp

Die Schweizer Sozialwerke sind organisch gewachsen und verändern sich sprunghaft und punktuell. Ein Sachbuch zu Geschichte, Struktur und Finanzierung der Sozialversicherungen schafft einen Überblick. Die Autoren geben auch Tipps, wie der Sozialstaat up to date gehalten werden kann.

Bei Transa können Mitarbeitende zwischen diversen Fringe Benefits ­wählen. Die freiwilligen Zusatzleistungen umfassen drei ­verschiedene ­Arbeitsmodelle sowie die Möglichkeit, in eine «Gegenwartskasse» ein­zu­zahlen, um in der ­Arbeitszeit sinnstiftende Projekte zu ­realisieren. Raphael Baumann teilt seine Erfahrungen aus «People and Culture»-Perspektive.

Was läuft falsch mit den Kosten im Gesundheitswesen? Der Spitalarzt Andreas ­Kistler seziert in seiner scharfsinnigen Analyse das System als Patienten. Er zeigt auch Lösungsansätze. Seine Perspektive ist erfrischend radikal: weniger Markt­wirtschaft, weniger Bürokratie, dafür mehr Herz und gesunder Menschenverstand.

Mit dem Whitepaper «New Work Schweiz» soll die Debatte aufgemischt ­werden: Wie können Schweizer Arbeitgeber im Zeitalter von Homeoffice, Künstlicher Intelligenz und Arbeitskräftemangel gute Arbeitsplätze gestalten?

Das Buch «Zusammenarbeit im Flow» enthält viel heisse Luft, aber auch ­praktische Werkzeuge. Vorweg: Es liest sich flott in kurzer Zeit. Ganz im Sinne des Team-Flows, den die Autoren propagieren, haben wir den Inhalt auf die wertvolle Essenz eingedampft.

Der Trend geht weg von der firmeneigenen Pensionskasse hin zur Sammel­stiftung. Alain Schaffter erklärt, wie auch der umgekehrte Weg funktioniert.

Die vergütete Beschäftigung von Minderjährigen ist nur unter bestimmten Bedingungen zulässig. Welche Voraussetzungen dies sind und wo Ausnahmen von der Ausnahme vorliegen, erklärt Rechtsanwalt Christian Leupi im Interview.

Seit April ist Benjamin Haldimann bei der SVV Solution AG, einer Tochter­gesellschaft des SVV tätig. In seiner Funktion als Leiter Standardisierung des Vereins Swissdec spricht er im Interview über Schnittstellen, Medienbrüche und beschleunigte Prozesse.

Der Bundesrat hat für die Bundesverwaltung eine neue Personalstrategie verabschiedet, die bis 2027 umgesetzt werden soll. Was tut die Direktorin des Eidgenössischen Personalamts, damit diese kein Papiertiger wird? Und wie will man in Zukunft Leute begeistern, länger für das Land zu arbeiten?