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Die 5 grössten Stolpersteine beim Einsatz von 360° Feedbacks
Wie bei jedem Instrument gibt es auch beim 360° Feedback Stolpersteine, die unbedingt beachtet werden müssen, damit am Schluss das Ergebnis den gewünschten Nutzen erzielt.
Am 1. Oktober ist Andreas Piattini als Leiter Human Resources zu den Jungfraubahnen zurückgekehrt, wo er in den Jahren 2017 bis 2020 diese Position erstmals bekleidet hatte. Dazwischen war er bei der SBB als HR-Manager / HR Businesspartner und Mitglied des Führungsteams Verfügbarkeit und Unterhalt tätig. Zuvor war Piattini während 10 Jahren Leiter HR und Mitglied der Geschäftsleitung der zb Zentralbahn AG. Andreas Piattini ist eidg. dipl. Leiter HR und hat ein CAS Culture Change der ZHAW.
Wie bei jedem Instrument gibt es auch beim 360° Feedback Stolpersteine, die unbedingt beachtet werden müssen, damit am Schluss das Ergebnis den gewünschten Nutzen erzielt.
Der Anteil Männer mit einem Teilzeitpensum hat in den letzten Jahren deutlich zugenommen. Frauen arbeiten dafür häufiger Vollzeit als früher. Das traditionelle Familienbild vom Mann als Familienernährer wird also abgelöst von alternativen Erwerbsmodellen - aber nur in sehr kleinen Schritten.
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