Am 25. Juni 2026 findet in Medienpartnerschaft mit Penso die 11. Ausgabe des HR BarCamp Zürich statt. Für alle, die HR nicht nur verwalten, sondern wirklich gestalten wollen.
Arbeitgebende bieten im Rahmen des Beschäftigungsschutzes Umschulungsprogramme an, um ihre Mitarbeitenden auf neue Technologien vorzubereiten.
Bruno Staffelbach hat an den Universitäten von Luzern und Zürich Generationen von HR-Nachwuchskräften geprägt. Anlässlich seiner Emeritierung blickt er auf seine Karriere und den Wandel der HR-Rolle zurück. Eine Bilanz.
Die WWZ AG hat per 1. Mai Peter Affentranger zum neuen Leiter Human Resources ernannt. In dieser Funktion ist er beim Zuger Energie-, Telekom- und Wasser-Versorgungsunternehmen auch Mitglied der Geschäftsleitung.
Viele KMU wissen, dass ihre HR-Prozesse effizienter sein könnten. Excel-Listen, manuelle Workflows und Medienbrüche kosten Zeit, Nerven – und Geld. Gleichzeitig herrscht Unsicherheit: Wo soll man anfangen und wie viel Digitalisierung ist überhaupt sinnvoll?
Im April 2026 wurde Elodie Lhuillier in das Group Executive Board von Avaloq berufen und verantwortet die neu geschaffene Funktion People und Communications.
Ergonomie endet nicht beim Bürostuhl. Ergonomin Cécile Baumann-Arnold fordert mehr Bewusstsein für das, was wirklich zählt: den Körper selbst.
Der eigentliche Engpass moderner Organisationen ist nicht Arbeit und oft auch nicht der Mangel an Fachkräften, sondern zu wenig Wirksamkeit.
Thomas Bolli war Militär- und Linienpilot, CEO und Unternehmer in der Aviatik-Industrie. Heute berät er Hochrisiko-Branchen bei der Entwicklung von Sicherheitskulturen. Was kann HR vom Risikomanagement, von der Entscheidungslogik und der Fehlerkultur lernen?
Helena Svensson (47) übernimmt zum 1. Mai 2026 die internationale HR Verantwortung beim Schweizer Mess- und Automatisierungstechnik-Unternehmen Endress+Hauser.
Der Walliser Staatsrat hat per 1. April 2026 Dominik Lorenz (44) zum neuen Chef der Dienststelle für Personalmanagement ernannt.
Das EdTech-Unternehmen Pinktum beruft Christian Hencke zum Vice President People & Transformation.
Natalie Rüedi ist HR-Leiterin bei Emmi und Arbeitgebervertreterin im Stiftungsrat der Emmi Vorsorgestiftung. Im Interview erklärt sie die Bedeutung der firmeneigenen Pensionskasse, wie Emmi die Mitarbeitenden auf die Pensionierung vorbereitet und wie sie ihre Doppelfunktion erlebt.
Nach Jahren der Pilotprojekte wird 2026 vielerorts die unternehmensweite Skalierung von KI erwartet. Das zeigt eine Meta-Analyse aktueller KI-Studien. Eine Übersicht mit HR-relevanten Erkenntnissen.
Ueli Zehnder hat im Januar die Position des Chief Human Resources Officer bei der Universitären Altersmedizin Felix Platter übernommen. Er verantwortet die HR-Strategie, digitale Transformation sowie die Weiterentwicklung von Führungskräften und Personalplanung.
Mitarbeiteransprüche prallen auf kennzahlengetriebene Leistungserwartungen. Das bedeutet Stress für das mittlere Management in der Sandwichposition zwischen Coaching und Zielerreichung. Digitale Kontrolllogiken verschieben Rollen und Verantwortlichkeiten und verlangen Strategien und Führungsprinzipien jenseits von New-Work-Schimären.
Die Anforderungen an Führung steigen, doch die alten Rezepte tragen nicht mehr. HR-Managerin und Organisationsberaterin Denise Jentsch plädiert für präzisere Rollen, echte Selbstführung und Peer-Feedback statt ritualisierter Jahresgespräche.
Der HR-Tech-Markt boomt, doch der KI-Hype sorgt zunehmend für Verunsicherung. Frédéric Alran verantwortet als General Manager bei Workday die Märkte Schweiz und Österreich. Im Interview nimmt er Stellung zum aktuellen KI-Diskurs, zu Sammelklagen in den USA und den Auswirkungen auf den Schweizer Markt.
Der Professor für Betriebswirtschaftslehre und ehemalige Rektor der Universität Luzern hat von der Universität Fribourg den Ehrendoktortitel zugesprochen erhalten.
Vertrauen entsteht nicht durch schöne Werte auf einer Website, sondern durch konsequente Praxis. Darum ist Lohntransparenz eine Chance.
Die Fusion der Universitären Psychiatrischen Dienste Bern (UPD) und dem Psychiatriezentrum Münsingen (PZM) rückt einen Schritt näher. Die Institutionen setzen mit Karin Hunziker eine gemeinsame Personalchefin ein.
70 Tage, 19 Bewerbungen und 4 Job-Interviews sind im Schnitt nötig, um eine Stelle neu zu besetzen. Je nach Branche, Job-Rolle und Arbeitsmodell unterscheiden sich Tempo und Aufwand im Recruiting deutlich: Im Bereich Industrie & Maschinenbau vergehen rund 85 Tage bis zur Einstellung – bei nur 2.4 geführten Interviews pro Stelle. Deutlich schneller geht es im Pflegebereich – hier liegt die durchschnittliche Time-to-Hire bei knapp 58 Tagen. Remote-Arbeit wirkt als Turbo: Jobs mit dieser Option erhalten im Schnitt 8 Bewerbungen mehr.
An der zehnten Ausgabe des HR BarCamp Zürich haben sich an einem prächtigen Sommertag rund 80 HR-Profis über aktuelle Praxis-Herausforderungen ausgetauscht, über pragmatischen Lösungen gebrütet und den Tag bei einem geselligen Apéro in entspannter Atmosphäre ausklingen lassen.
Die Arbeitswelt strebt nach immer höherer Leistung und Rentabilität und wertschätzt die Leistungsfähigsten. Es wäre jedoch interessant, den Begriff der menschlichen Leistung aus sozialer Perspektive zu hinterfragen. Ist sie inklusiv oder exklusiv? Trägt die Vielfalt oder die Einheitlichkeit der Belegschaft zur Leistung bei?
Seit März ist Astrid Kaiser Director of Human Resources im Zürcher Hotel Baur au Lac und Mitglied des Executive Committee.
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