BVG

Outsourcing von HR ist im Trend. Die Coronakrise hat zu einem gesteigerten Bedarf an Dienstleistungen von Shared Services geführt. Aber man kann nicht alles auslagern.

Die Diagnose «Long Covid» stellt Medizin, Öffentlichkeit und Politik vor grosse Herausforderungen. Auch die berufliche Vorsorge ist von der neuen Krankheit betroffen, selbst wenn es darüber noch keine gesicherten Erkenntnisse gibt. Mit Gewissheit und verzögert wird die Welle von Betroffenen die Pensionskassen erreichen.

Die Schweizer Bevölkerung bringt der AHV immer weniger Vertrauen entgegen. Entsprechend gewinnt die private Altersvorsorge weiter an Bedeutung, wie das am Donnerstag von Raiffeisen veröffentlichte Vorsorgebarometer zeigt.

Kurz und knapp die zentralen Punkte zu den Reform-Vorlagen AHV 21 und BVG 21.

Bei Todesfällen in Lebenspartnerschaften stellen sich für die Hinterbliebenen Fragen nach Ansprüchen aus der 2. Säule. Sind Begünstigte nicht explizit geregelt, kann es in manchen Fällen zu bösen Überraschungen kommen. Was können Unternehmen tun, um ihre Mitarbeitenden bestmöglich für einen solchen Fall abzusichern?

Die Pensionskassen konnten das vergangene Jahr positiv abschliessen. Dies zeigen die finalen Ergebnisse der von Complementa jährlich durchgeführten Risiko Check-up-Studie. Auch das Jahr 2021 verläuft bisher erfreulich. Die Kapitalanlagen der Pensionskassen verbuchten bis Ende August eine Rendite von 7.1%

Nach einer Scheidung gilt es auch die Ansprüche in den Sozialversicherungen zu klären und geltend zu machen. Insbesondere in der Altersvorsorge findet ein Ausgleich zwischen den geschiedenen Eheleuten statt.

Die Reform der zweiten Säule der Altersvorsorge erweist sich wie erwartet als schwierig: In ihrer bereits dritten Sitzung zum Thema hat die zuständige Nationalratskommission dem vom Bundesrat übernommenen Sozialpartner-Kompromiss eine Absage erteilt. Sie schlägt stattdessen ein neues Modell vor.

Die Jungfreisinnigen haben ihre Renteninitiative mit 145000 Unterschriften eingereicht. Die Initiative verlangt, das Rentenalter in der Schweiz schrittweise von 65 auf 66 Jahre zu erhöhen und danach an die Lebenserwartung zu koppeln.

Die HR-Verantwortlichen geht der eigene Zivilstand doch nichts an und Beratung brauchen mündige Mitarbeitende schon gar keine. Zu persönlich ist das Thema. So ist der erste Reflex der Mitarbeitenden, doch die Realität ist anders.

Die schweizerischen Sozialversicherungen basieren auf dem Gedankengut der Nachkriegszeit. Auf neue Lebens- und Arbeitsformen reagieren sie, wenn überhaupt, nur ansatzweise. Folgen sind mit Eintritt des Versicherungsfalls Unterdeckungen und Lücken.