Artikel zum Thema Homeoffice

Gesundheit entsteht dort, wo Menschen ihrem Energiefluss folgen können. ­Hybrides Arbeiten eröffnet genau diese Chance – sofern Übergänge, Pausen und Arbeitsorte so gewählt werden, dass sie Erholung ermöglichen, statt zu ­erschöpfen.

Beinahe die Hälfte der Französinnen und Franzosen nutzt im Homeoffice täglich über eine Stunde Arbeitszeit für Privates. Das zeigt eine repräsentative Umfrage im Auftrag von Galaxus. Schweizerinnen halten die Ablenkung am kürzesten, während Deutsche am ehrlichsten arbeiten.

Flexibles Arbeiten ist Alltag, doch ohne klare Spielregeln wird es schnell zum Produktivitätsrisiko. Mit DNA, der Schweizer Flexwork-App von Further at Work, erhalten Unternehmen ein praxisnahes Werkzeug, das Orientierung schafft und flexible Arbeit erfolgreicher macht.

Die Fachhochschule Nordwestschweiz und die Universität Neuenburg wollen mit einer Studie ergründen, wie Teams, die sowohl im Büro als auch im Homeoffice arbeiten, ihre Zusammenarbeit optimal gestalten können. Teilnehmende Teams profitieren von einem kostenlosen Workshop.

Erhöhte Mobilität und fehlende Fachkräfte führen dazu, dass Unternehmen vermehrt auf Arbeitswillige aus dem Ausland zurückgreifen. Zudem kann ein globaler Erfahrungsschatz Schweizer Firmen bereichern und gute Gründe liefern, über die Grenze zu rekrutieren. Es gilt, verschiedene Themenbereiche im Auge zu haben. Vorliegend fokussieren wir auf die Sozialversicherungen.

Mehr Überstunden und Belastung weit über die Arbeitszeit hinaus: Für Schweizer Angestellte nimmt die Schwierigkeit zu, sich von der Arbeit abzugrenzen, heisst es im «Barometer gute Arbeit» im Auftrag des Gewerkschaftsdachverbands Travailsuisse. Insgesamt blieb die Arbeitsqualität hierzulande aber stabil.

Im Homeoffice sollen künftig weniger starre Regeln gelten. Dieser Meinung ist der Nationalrat. Er hat entsprechenden Gesetzesänderungen zugestimmt. Für die bürgerliche Mehrheit bedeutet das mehr Flexibilität, für die Linke einen Angriff auf Arbeitsrechte.

70 Tage, 19 Bewerbungen und 4 Job-Interviews sind im Schnitt nötig, um eine Stelle neu zu besetzen. Je nach Branche, Job-Rolle und Arbeitsmodell unterscheiden sich Tempo und Aufwand im Recruiting deutlich: Im Bereich Industrie & Maschinenbau vergehen rund 85 Tage bis zur Einstellung – bei nur 2.4 geführten Interviews pro Stelle. Deutlich schneller geht es im Pflegebereich – hier liegt die durchschnittliche Time-to-Hire bei knapp 58 Tagen. Remote-Arbeit wirkt als Turbo: Jobs mit dieser Option erhalten im Schnitt 8 Bewerbungen mehr.

Mit dem Whitepaper «New Work Schweiz» soll die Debatte aufgemischt ­werden: Wie können Schweizer Arbeitgeber im Zeitalter von Homeoffice, Künstlicher Intelligenz und Arbeitskräftemangel gute Arbeitsplätze gestalten?

Flexibles Arbeiten ist für viele Menschen hierzulande nicht mehr wegzudenken. Laut einer Umfrage wünscht sich fast jeder Zweite mehr Homeoffice. Auch eine 4-Tage-Woche ist für viele attraktiv.

Homeoffice reduziert Stress und Erschöpfung. Das zeigt eine Studie des deutschen AGV Banken. Die Mischung aus Tätigkeit im Büro und mobiler Arbeit sei effizient, verbessere die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben und halte Beschäftigte fit und motiviert.

Der Bundesrat unterstützt eine flexiblere gesetzliche Regelung der Arbeitszeiten im Homeoffice grundsätzlich. Er will die Vorgaben allerdings auf jene Personen einschränken, die ihre Arbeitszeit zu einem namhaften Teil selbst festlegen können. Nur sie könnten von der angestrebten Flexibilisierung profitieren.

Homeoffice ist aus Bürojobs nicht mehr wegzudenken. Damit verbunden wächst generell die Flexibilität. Die grosse Herausforderung für die Wirtschaft ist aber der Arbeitskräftemangel, der nicht mehr durch Zu­wanderung kompensiert werden kann. Stattdessen muss die Produktivität steigen, und dafür braucht es Investi­tionen in die Digitalisierung.

Mobiles Arbeiten, Teilzeit, Bogenkarriere oder Plattformarbeit. Die Arbeitswelt ist, getrieben von der Digitalisierung und der Demografie, in ständiger Veränderung. Wo Lücken in der Sozialversicherung entstehen und wie diese geschlossen werden können.

Die Kommission für Wirtschaft und Abgaben (WAK) des Nationalrats hat einer Neuregelung des Homeoffice zugestimmt. Diese beinhaltet ein Recht auf Nichterreichbarkeit oder die Pflicht zu schriftlichen Vereinbarungen. Travailsuisse erachtet die Vorlage unter dem Strich als unausgewogen, da sie dem Gesundheitsschutz der Arbeitnehmenden zu wenig Rechnung trage.

Die politische Allianz «die plattform» setzt sich seit ihrer Gründung 2016 für flexible Arbeitsmöglichkeiten und Gesundheitsschutz im Homeoffice ein. Die Vernehmlassung zur parlamentarischen Initiative Burkart «Gestaltungsfreiheit bei Arbeit im Homeoffice» sieht sie als wichtigen Schritt. Ihre jüngste Umfrage zeigt jedoch, dass Anpassungen notwendig sind, um den Bedürfnissen der Berufsleute gerecht zu werden und sowohl Flexibilität als auch Gesundheitsschutz zu gewährleisten.

Die Corona-Pandemie hat dem Homeoffice zum Durchbruch verholfen. Doch wie nachhaltig erweist sich die Verlagerung des Arbeitsplatzes in die eigenen vier Wände? Eine Befragung zeigt: Homeoffice ist heute für weniger als die Hälfte der Befragten möglich, und bei einem Viertel der Berufstätigen mit Homeoffice-Möglichkeit hat der Arbeitgeber diese wieder begrenzt.

Die Möglichkeit, vom Homeoffice aus zu arbeiten, schätzen die allermeisten Arbeitnehmenden sehr. Umso schwerer fällt die teilweise vermehrt geforderte Rückkehr ins Büro. Eine Umfrage hat untersucht, was es braucht, um die Mitarbeitenden dafür zu motivieren. Ein Faktor ist finanzielle Unterstützung.

Der Bundesrat hat den Bericht «Auswirkungen neuer Arbeitsformen» verabschiedet. Die Telearbeit ist mit vielen Chancen verbunden, die es unter Berücksichtigung der Risiken zu nutzen gilt. Da gezielte Verbesserungen der Rahmenbedingungen bereits aufgegleist sind, identifiziert der Bericht keinen zusätzlichen Handlungsbedarf.