Laut der Global Benefits Attitudes Survey 2026 von WTW befindet sich mehr als jede vierte beschäftigte Person (27%) in einer schlechten finanziellen Lage, 2024 waren es 16%. Mehr als jede dritte beschäftigte Person (38%) gibt an, dass finanzielle Probleme ihr Leben negativ beeinflussen, 2024 war es jede vierte (25%).Das hat unmittelbare Auswirkungen auf Unternehmen: Beschäftigte mit grossen finanziellen Sorgen fallen an fast doppelt so vielen Arbeitstagen aus wie Mitarbeitende mit geringer Belastung – sei es durch Abwesenheit oder weil sie zwar anwesend, aber nicht voll leistungsfähig sind. Zudem fühlen sie sich mehr als doppelt so häufig von der Arbeit ausgebrannt.
Sorge um die Altersvorsorge
Der finanzielle Druck wirkt bis in die Zukunft: Beschäftigte mit grossen finanziellen Sorgen sind fast fünfmal so häufig bei ihrer Altersvorsorge nicht auf Kurs. Zudem erwartet knapp die Hälfte (49%) aller Mitarbeitender, im Ruhestand schlechter dazustehen als die Elterngeneration, und mehr als jede dritte Person (35%) befürchtet, dass ihr Arbeitgeber die BVG-Leistungen kürzt.
Im Hinblick auf die Ausgestaltung der beruflichen Vorsorge selbst sind die Beschäftigten gespalten: Beim Anlageansatz bevorzugt rund die Hälfte günstige Basisvarianten, die andere wünscht sich innovative Lösungen, auch wenn sie teurer sind. Ähnlich beim Bezug der Pensionskassengelder im Alter: Die einen möchten die Sicherheit eines festen monatlichen Einkommens, die anderen wünschen sich mehr Flexibilität und Selbstbestimmung. «Eine Einheitslösung für die berufliche Vorsorge, die allen Mitarbeitenden passt, ist kaum realistisch», sagt Samuel Neukomm, Head of Retirement bei WTW Schweiz. Weiter sagt er: «Wer Wahlmöglichkeiten bietet und verständlich erklärt, trifft den Bedarf der Belegschaft besser.»
Weniger Wechselwillige, mehr Festgefahrene
Angesichts des finanziellen Drucks suchen Beschäftigte Sicherheit auch im Job: Bei der Wahl des Arbeitgebers ist sie nach dem Gehalt das wichtigste Kriterium, gleichauf mit den Karrieremöglichkeiten. Bei der Entscheidung, zu bleiben, steht sie ebenfalls an zweiter Stelle. Zwar sind gegenüber 2024 wesentlich weniger Mitarbeitende auf dem Absprung (23% ggü. 38%), doch mehr Beschäftigte (18% ggü. 12%) fühlen sich festgefahren und würden wechseln, wenn sie könnten.
Arbeitgeber sollen Halt bieten und stehen dabei selbst unter Kostendruck. Die Ausgaben für Benefits steigen, viele Unternehmen überprüfen ihr Angebot. Dabei haben Benefits für die Beschäftigten stark an Bedeutung gewonnen: Für drei Viertel (75%) waren sie ein wichtiger Grund, sich für ihren aktuellen Arbeitgeber zu entscheiden, vor zwei Jahren waren es 42%. Ebenso viele (76%) nennen sie als wichtigen Grund, zu bleiben (2024: 42%). Und die Arbeitgeber können auf einer soliden Basis aufbauen. 76% der Beschäftigten sehen heute grosse Wahlfreiheit bei ihren Benefits, 2019 waren es erst 45%. Zudem sind 69% überzeugt, dass ihr Arbeitgeber bessere Konditionen aushandelt, als sie selbst erhalten würden (2024: 59%).
Mehr Wirkung statt mehr Angebot
Bei begrenzten Budgets zählt, dass Benefits tatsächlich ankommen. Dabei sind die Arbeitgeber grundsätzlich auf einem guten Weg: Knapp drei Viertel (73%) der befragten Mitarbeitenden finden, dass ihr Arbeitgeber ihnen die Benefits gut erklärt, und gut drei Viertel (77%) fühlen sich wirksam dabei unterstützt, diese optimal zu nutzen. Jedoch erlebt nur knapp die Hälfte (47%) das Zusammenspiel aus digitalem Zugang, Kommunikation und Entscheidungshilfe als hilfreich. Auch die Schwerpunkte des Benefits-Angebots passen nicht ganz zum Bedarf: Für 43% der Beschäftigten zählt ihre finanzielle Situation zu den Themen, bei denen sie sich Unterstützung wünschen. Jedoch ist dieses Thema nur für 13% der Arbeitgeber eine Priorität ihres Wellbeing-Programms für die kommenden zwei Jahre (WTW Wellbeing Diagnostic Survey 2026).
«Financial Wellbeing ist für viele Arbeitgeber noch Neuland», sagt Reto Ebnöther, Head of Health & Benefits bei WTW Schweiz. «Der erste Schritt muss aber nicht gross sein. Viele Anbieter von Altersvorsorge und Benefits decken Finanzbildung bereits ab, und für die persönliche Beratung gibt es spezialisierte Partner. Arbeitgeber müssen das vor allem sichtbar machen und auf den Bedarf ihrer Belegschaft zuschneiden.»
Geldsorgen und Zukunftsangst: Beschäftigte erwarten Orientierung vom Arbeitgeber