HR

In der letzten Staffel der bekannten deutschen Fernsehshow «Die Höhle der Löwen» erhielt das HR-Startup Aivy von Dagmar Wöhrl und Carsten Maschmeyer zwar eine Zusage für ein 450000-Euro-Investment – der Deal platzte allerdings aufgrund von Unstimmigkeiten bei der Vertragsverhandlung. Jetzt jubelt das Unternehmen trotzdem.

Der Herausgeber von Penso und «Schweizer Personalvorsorge», bietet neu Lerntools zur Zertifizierung als HR-Fachmann/Fachfrau an.

Coop begrüsst 2022 1130 Lernende in der Konzerngruppe. Insgesamt beschäftigt die Genossenschaft derzeit rund 3000 Lernende und ist somit eine der grössten Berufsbildnerinnen der Schweiz. Den Lernenden stehen über 30 verschiedene Lehrberufe im Verkauf, in der Logistik, Verwaltung, Systemgastronomie, Produktion oder im Transportwesen zur Auswahl.

Wer sich bei Swisscom für eine Lehrstelle bewirbt, muss kein Schulzeugnis mehr einreichen. Damit kein Talent übersehen wird, stellt Swisscom neu die Fähigkeiten anstatt der Noten einer Person in den Mittelpunkt.

Das Kabinenpersonal von Easyjet Schweiz erhält ab dem 1. Januar 2024 mehr Lohn. Nach mehreren Monaten Verhandlungen habe, laut der Gewerkschaft VPOD eine Spezialvereinbarung gefunden werden können. Noch kein Erfolg zeichnet sich beim Bodenpersonal am Flughafen Zürich ab.

Welche Werte und Persönlichkeitsdimensionen unterscheiden die Generationen und welche Schlussfolgerungen lassen sich für eine gewinnende Ansprache ziehen?

Im ersten Halbjahr 2022 wurden 27% mehr Stellen ausgeschrieben als von Januar bis Juni 2021 und 13% mehr als im Vor-Corona-Jahr 2019. Die meistgesuchten Fachkräfte waren Bauarbeiter und Handwerker mit mehr als 178000 veröffentlichten Jobs.

Gemäss einer Studie des Weltwirtschaftsforums WEF hat die Corona-Pandemie die Kluft zwischen den Geschlechtern vergrössert. Geht es im aktuellen Tempo weiter, dürfte die Welt erst in 132 Jahren komplett gleichberechtigt sein. In der Schweiz steht es um den Gender-Gap jedoch vergleichsweise gut.

Die Schweiz kommt bei Expats insbesondere wegen der hohen Lebensqualität gut an. Viele internationale Arbeitskräfte haben aber Mühe, sich einzugewöhnen.

Unternehmenskultur und Lohnsystem müssen zusammenpassen. Konkrete Beispiele und Erfahrungen zeigen, wie das gelingt.

Leistungsorientierte Unternehmen können auf variable Lohnanteile nicht verzichten. So lautet eine der Kernaussagen, die der Vergütungsexperte Urs Klingler im Interview macht –, und er hält fast schon eine Brandrede auf das Leistungsprinzip.