Neue Studie zum Equal Pay Day 2026

Am 13. Februar 2026 war der «Equal Pay Day» in der Schweiz. Dieser symbolisiert den Zeitpunkt im Jahr, bis zu dem Frauen statistisch gesehen «unbezahlt» arbeiten, während Männer ihren Lohn bereits ab dem 1. Januar erhalten.
Neue Daten aus Mercers Global Pay Transparency Survey 2026 zeigen, dass Schweizer Unternehmen zwar langsam, aber spürbar Fortschritte bei der Schliessung des Gender-Pay-Gaps machen, die Lohnlücke jedoch weiterhin besteht.

Lohngleichheit ist mehr als eine gesetzliche Verpflichtung

Das Schweizer Gleichstellungsgesetz verpflichtet Unternehmen mit mehr als 100 Mitarbeitenden zur Durchführung von Lohngleichheitsanalysen. Eine kürzlich veröffentlichte Zwischenbilanz des Bundesamts für Justiz (BJ) zeigte jedoch, dass mehr als die Hälfte der Unternehmen ihre Pflicht zur Durchführung einer Lohngleichheitsanalyse nicht erfüllt.
Mit dem Inkrafttreten der Rechtsvorschriften zur Entgelttransparenz in der EU im Juni 2026 ist davon auszugehen, dass Schweizer Unternehmen unter wachsendem Druck geraten, Transparenz und Durchsetzung zu stärken.
«Lohngleichheit ist längst mehr als eine gesetzliche Verpflichtung – sie ist ein strategischer Erfolgsfaktor», gibt Stefanie Schweitzer, Managing Consultant Rewards bei Mercer Schweiz zu bedenken: «Unternehmen, die Transparenz leben, gewinnen bessere Talente, schaffen Vertrauen und positionieren sich für nachhaltigen Erfolg.»

Die wichtigsten Studienerkenntnisse aus Schweizer Perspektive:

• Lohntransparenz («Pay Transparency») wird erwartet: 63 % der Bewerbenden sowie 57% der Mitarbeitenden in der Schweiz erwarten Transparenz und mehr Klarheit in Vergütungsfragen.
• Selbsteinschätzung der Schweizer Unternehmen überdurchschnittlich positiv: 60% der befragten Schweizer Unternehmen gaben an, auf die Erfüllung der globalen Transparenzanforderungen vorbereitet zu sein. Diese Zahl liegt deutlich über dem globalen Durchschnitt (50%) und wird in Europa nur noch von spanischen Unternehmen (63%) übertroffen.
• Einhaltung gesetzlicher Vorschriften bleibt der Hauptantrieb: 90% der befragten Organisationen in den USA, Kanada, Europa und dem Vereinigten Königreich geben an, dass die Einhaltung von Vorschriften der Hauptgrund für ihre Strategie der Lohntransparenz ist.
• Teilungsbereitschaft von Gehaltsinformationen in der Schweiz unterdurchschnittlich: 36% der befragten Schweizer Unternehmen geben an, keine Gehaltsinformationen intern und extern weitergeben zu wollen. Dies ist im europäischen Vergleich ein unterdurchschnittlicher Wert (27%).