Artikel zum Thema Flexibles Arbeiten

Ältere Mitarbeitende sind für die Unternehmen von hohem Wert. Gleichzeitig prägt das Referenzalter stark die betriebliche Praxis. Das geht aus einer Studie hervor, die im Auftrag von focus50plus erstellt wurde. Dabei wird das Referenzalter 67 Jahre tendenziell positiv bewertet. Die Studie zeigt aber auch: Die Arbeitgeber müssen die Beschäftigungsfähigkeit der Älteren aktiver fördern und die Personalbindung ihrer Arbeitskräfte 60plus stärken.

Die Themen hybrides Arbeiten, Homeoffice und Workation dominieren die ­HR-Debatte. Gleichzeitig arbeitet rund die Hälfte der Erwerbstätigen in der Schweiz in Berufen, die weder orts- noch zeitflexibel sind – und stellt ganz ­andere Erwartungen an ihre Beschäftigung.

Wie lässt sich Flexibilität dort umsetzen, wo Arbeit an feste Zeiten, Orte und strenge Vorgaben gebunden ist? Gerade im Klinikalltag wird diese Frage zur praktischen Herausforderung. Michèle Bongetta, Geschäftsführerin der Rehakliniken Zihlschlacht und Dussnang, gibt Einblick, wie Organisation im Schichtbetrieb konkret gelebt wird – und welche Ansätze sich im Alltag bewähren.

Frontline-Mitarbeitende arbeiten vor Ort. Ihre Zeiten sind oft fix. Trotzdem ist Flexibilität gefragt, aber nicht immer möglich. Daniella Lützelschwab verantwortet als Mitglied der Geschäftsleitung beim Schweizerischen Arbeitgeberverband das Ressort Arbeitsmarkt und Arbeitsrecht. Im Interview mit Penso erklärt sie, wo die Grenzen liegen und wo sich Spielräume eröffnen.

Bei Frontline-Mitarbeitenden setzen Arbeitsrecht, Gesundheitsschutz und betriebliche Anforderungen der Flexibilität enge Grenzen. Arbeitsrechtsexpertin Daniella Lützelschwab zeigt auf, wo Spielräume bestehen – und warum Flexibilisierung oft mehr mit Organisation und Kultur als mit Arbeitszeitmodellen zu tun hat.

In der Schweiz hat sich ein vielfältiger Markt für Coworking Spaces entwickelt, der Unternehmen Spielräume eröffnet. Warum Coworking heute erwachsen ist und welche Rolle flexible Arbeitsmodelle dabei spielen, erklärt Jenny Schäpper-Uster, eine der profiliertesten Kennerinnen der Szene.

Das IT-Unternehmen ELCA hat 2024 seinen Hauptsitz in Pully neu gestaltet und damit mehr verändert als nur Arbeitsflächen. Das Fallbeispiel zeigt, wie Wachstum, Flexibilität und soziale Kohäsion räumlich neu ausbalanciert werden können.

Flexibles Arbeiten ist Alltag, doch ohne klare Spielregeln wird es schnell zum Produktivitätsrisiko. Mit DNA, der Schweizer Flexwork-App von Further at Work, erhalten Unternehmen ein praxisnahes Werkzeug, das Orientierung schafft und flexible Arbeit erfolgreicher macht.

Die politische Allianz «die plattform» setzt sich seit ihrer Gründung 2016 für flexible Arbeitsmöglichkeiten und Gesundheitsschutz im Homeoffice ein. Die Vernehmlassung zur parlamentarischen Initiative Burkart «Gestaltungsfreiheit bei Arbeit im Homeoffice» sieht sie als wichtigen Schritt. Ihre jüngste Umfrage zeigt jedoch, dass Anpassungen notwendig sind, um den Bedürfnissen der Berufsleute gerecht zu werden und sowohl Flexibilität als auch Gesundheitsschutz zu gewährleisten.

Das Interesse an Künstlicher Intelligenz ist bei Arbeitnehmenden in der Schweiz markant höher als in Europa, wie eine Studie ermittelt hat. Eine Mehrheit ist demnach überzeugt, dass KI ihre Karriere beeinflussen wird. Des Weiteren hat die Studie ergeben, dass die Arbeitnehmenden andere Erwartungen haben bezüglich Flexibilität, Mobileoffice oder Löhnen als die Arbeitgebenden.

Der gefühlte Gesundheitszustand der Schweizer Bevölkerung hat sich im Vergleich zum Beginn der Corona-Pandemie deutlich verschlechtert. Laut einer neuen Umfrage gaben 34% der Befragten an, sich nicht ganz gesund zu fühlen. Entgegen ursprünglicher Befürchtungen hat die Flexibilisierung der Arbeit nicht zu zusätzlichem Druck geführt.

Flexible Beschäftigung nimmt zu. Viele Unternehmen haben ihre HR-Strategien und auch die berufliche Vorsorge noch nicht darauf ausgerichtet, sagt Marcel Oertig im Interview.

Der Pensionskasse wird als Emloyee-Benefit eine zu geringe Bedeutung beigemessen, findet Christian Scherff. Zudem sieht er Verbesserungspotenzial bei der Absicherung von Flex Workern.

Damit Mitarbeitende Arbeit und Familie gut vereinbaren können, braucht es nicht unbedingt teure Massnahmen. Flexible Arbeitsmodelle mit der Möglichkeit, in Teilzeit oder zuhause arbeiten zu können, leisten da schon viel. Für Pro-Familia-Schweiz-Direktor Dr. Philippe Gnaegi ist es das Wichtigste, dass die Bedürfnisse der Arbeitnehmenden gehört und die Regelungen tatsächlich gelebt werden.

Arbeitnehmende wollen flexibel Arbeiten. Über diese und weitere Erkenntnisse aus dem Randstad Workmonitor hat SRF im Rahmen des WEF mit dem Geschäftsführer des Stellenvermittlers gesprochen.

Während marktführende Konzerne im grossen Stil ihren Charme als potenzielle Arbeitgeber versprühen, spielen KMU ihre Stärken zu wenig aus – so das Resümee der Personalberater Vital Bigler und Simon Gutknecht von der Wilhelm AG.