Karen Heidl betreibt eine Traditions-Buchhandlung und Redaktionsbüro in Ascona. Sie war viele Jahre für verschiedene Medien als Journalistin unter anderem für IT- und Gesundheitsthemen, als Verlagsmanagerin und Beraterin im Medienbereich tätig. Im Zweitstudium befasste sie sich mit strategischem HR-Management.
Beat Hunziker wechselte 2014 bei der Helsana aus einer Leitungsposition im operativen Geschäft in die Rolle des HR-Leiters. Im Interview spricht er über die gewonnenen Erfahrungen.
Der Begriff New Work hat im Sinne heutiger Verwendungsweisen keine klare Definition. Je nach Urheberschaft einer Definition wird der eine oder andere Aspekt betont oder nicht. Im komplexen Sinne Frithjof Bergmanns wird er heute in Teilen benutzt.
Wertschätzende Führung ist eine Grundbedingung, um Menschen an ein Unternehmen zu binden. Drei Führungskräfte erzählen im Gespräch mit Karen Heidl, wie sie Wertschätzung im Alltag umsetzen.
Eine kritische Reflexion von Allan Guggenbühl
Eine Studie der Unternehmensberatung Kienbaum beleuchtet die Situation des mittleren Managements vor und nach der Coronakrise. Trotz aufreibender Mehrfachbelastung seien die meisten Führungskräfte von den Vorteilen hybrider Arbeit überzeugt.
Über die Rolle der HR-Verantwortlichen in Zeiten der Transformation diskutierten unter anderem die CEOs der Deutschlandniederlassungen des Schweizer Bahnherstellers Stadler und des Liftbauers Schindler mit Jörg K. Ritter, Professor an der Quadriga Hochschule Berlin, an einem Roundtable-Gespräch.
Ein kritischer Rückblick auf den Personalmanagement-Kongress 2022, der zeigte, dass es systematisch eingesetzte Instrumente der Mitarbeiterführung braucht, mit denen Transformationen geplant und ausgesteuert werden.
Eine der ersten Präsentationen des Personalmanagement-Kongress beschäftigte sich mit den Ergebnissen einer Umfrage zum Stand der digitalen Kompetenzentwicklung bei kleineren und mittleren Unternehmen im DACH-Raum.
Während marktführende Konzerne im grossen Stil ihren Charme als potenzielle Arbeitgeber versprühen, spielen KMU ihre Stärken zu wenig aus – so das Resümee der Personalberater Vital Bigler und Simon Gutknecht von der Wilhelm AG.
Die Gastronomiebranche kämpft mit dem Fehlen von qualifiziertem Nachwuchs und – verstärkt seit der Corona-Pandemie – mit Arbeitskräftemangel. Grossgastronom Manuel Wiesner erklärt im Gespräch mit Penso, wie das Unternehmen Mitarbeitende anzieht und bindet.
Unternehmen müssen sich heute bei ihren potenziellen Mitarbeitenden bewerben. Der Rekrutierungsprozess bietet dafür viele Ansatzpunkte, aber auch Stolperfallen. Wir sprachen mit dem Rekrutierungsspezialisten Michael Witt über die neuralgischen Punkte der Candidate Experience.
Der 18. Ostschweizer Personaltag ging in diesem Jahr der Frage nach der Zukunft der Arbeit nach. Stichworte wie New Work und Digitalisierung durften dabei nicht fehlen. Mit gekürztem Format – am Nachmittag statt bisher morgens startend – trugen vier Referentinnen und Referenten ihre Einsichten zu diesen Themen bei.
Innere Haltung, stimmige Unternehmenskultur und das richtige Handwerkszeug sind die Voraussetzungen gelingender BGM-Kommunikation. Die Nationale Tagung für Betriebliches Gesundheitsmanagement 2022 inspirierte mit einem weiten Themenbogen.
Quellen der Kraft und der Kreativität können in ganz unterschiedlichen Bereichen liegen: Die einen schöpfen Energie aus ihrer Umwelt, die anderen aus der Ruhe. Dies kann im Arbeitsalltag zu Reibungen führen, mit denen sich Sylvia Löhken intensiv befasst. Ein Gespräch über die Kraft der Introversion und vernachlässigte Diversitätsmerkmale.
Nicht jeder Mensch startet mit Vollgas und Abenteuerlust ins Erwachsensein, denn die Entwicklung während der Pubertät ist individuell geprägt. Wenn dann eine Ausbildung beginnt, kommt es darauf an, dass die Lernenden herausfinden, wie sie sich in der Unternehmenswelt mit ihrer jeweiligen Persönlichkeit erfolgreich einbringen können. Das Verhalten introvertierter Persönlichkeiten werde dabei häufig falsch interpretiert, sagt die Jugendpsychotherapeutin Brigitte Pfanner-Meyer.
Prof. Peter A. Gloor ist Research Scientist am MIT Center for Collective Intelligence in Boston. Anlässlich des 7. Zürcher Diagnostik-Kongresses sprach er über den Einsatz künstlicher Intelligenz bei der automatischen Erkennung von Emotionen, Einstellungen und Wertesystemen, die für kreative Hochleistungsteams relevant sind.
Fast jede Suche startet heute bei Google. Google interessiert sich für einfache Dinge, wenn es seine Suchergebnisse zusammenstellt, vor allem für den HTML-Code, den Websites liefern. Enthält dieser die Informationen, die Google verwerten kann, um eine Suchanfrage zu bedienen, ist man selbst als kleines Unternehmen ganz vorne dabei – das gilt auch für Stellenausschreibungen. Was muss man im HR dazu wissen?
Leistungsorientierte Unternehmen können auf variable Lohnanteile nicht verzichten. So lautet eine der Kernaussagen, die der Vergütungsexperte Urs Klingler im Interview macht –, und er hält fast schon eine Brandrede auf das Leistungsprinzip.
Kulturwandel steht heute auf der Agenda vieler Unternehmen – Stichwort New Work. Doch das Thema Vergütungssystem bleibt häufig aussen vor – selbst in agilen Unternehmen. «Jede Organisation, die sich mit ihrer eigenen Transformation beschäftigt, muss auch über ihr Gehaltssystem nachdenken», mahnt die Unternehmensberaterin Nadine Nobile.
Die Digitalagentur Liip arbeitet nach agilen Prinzipien selbstorganisiert. Gleichstellung, Transparenz und Eigenverantwortung sind grundlegende Werte des Unternehmens. Diese gelten auch für die Entwicklung des Lohnsystems. Wie dies funktioniert und wie Überarbeitungen ablaufen, erklärt Nadja Perroulaz, Mitbegründerin und Lead People bei Liip.
Variable Lohnanteile funktionieren nur so gut, wie es die Führungskultur zulässt. Entstehen Konflikte rund um Bonusabrechnungen, stecken häufig nicht ausdiskutierte Fragen der Einstellung zu diesen Lohnsystemen dahinter. Kein Wunder, dass sie oft an grundlegende Probleme rühren. Zeit, sich Fragen zu stellen, um den passenden Zuschnitt zu finden.
Die Gesundheits-App Well ist eine Plattform, die alle Akteure des Gesundheitswesens miteinander vernetzt und damit Prozesse und Informationsfluss verbessern will. Das will das elektronische Patientendossier auch. Es gibt nur einen wesentlichen Unterschied: Well ist einfach.
Warum Routinen wichtig sind und warum sie gerade in Veränderungssituationen unterstützen können. Ein Gespräch mit dem Organisations- und Arbeitspsychologen Dr. Wolfgang Schnell.
Wer die Situation von Frauen in der Altersvorsorge auf einige wenige Ursachen und Lösungsszenarien zurückführen will, greift deutlich zu kurz. Das machte eine vom Institut für Versicherungswirtschaft der Universität St. Gallen (HSG) veranstaltete Expertendiskussion deutlich.
Sich selbst zu präsentieren und andere von den eigenen Fähigkeiten oder Dienstleistungen face-to-face überzeugen zu müssen, kann für introvertierte Menschen eine Tortur darstellen. Während Extrovertierte locker drauflosplaudern, sind Introvertierte gestresst. Matthew Pollard war selbst davon betroffen. Er schildert in seinem Buch, mit welchen Kniffen und Taktiken strategisches Networking auch für Introvertierte stressfrei und erfolgreich werden kann.
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