Mehr Umsatz, mehr Leute, mehr Tempo und plötzlich weniger Klarheit. Nicholas Hänny, Mitgründer des Modelabels NIKIN, blickt zurück auf eine Phase, in der das Wachstum als Start-up zur Belastungsprobe wurde und er in seiner HR-Rolle Mitarbeitende entlassen musste. Im Interview erzählt er schonungslos offen über fehlenden Fokus, schmerzhafte Entscheide und warum Loslassen zu seinem wichtigsten Führungsprinzip wurde.