HR

Am 25. Juni 2026 findet in Medienpartnerschaft mit Penso die 11. Ausgabe des HR BarCamp Zürich statt. Für alle, die HR nicht nur verwalten, sondern wirklich gestalten wollen.

Das Buch «Führungssituationen erfolgreich meistern» von Cornelia Knoch bietet eine praxisnahe Unterstützung für den Führungsalltag. Im Zentrum stehen ­Fragen, die sich viele Führungskräfte stellen. Ziel des Buchs ist es, durch Selbst­reflexion passende individuelle Lösungen zu entwickeln.

Die Arbeitszeiten von Ärztinnen und Ärzten in Schweizer Spitälern sind leicht gesunken. Dennoch bleiben Erschöpfung und Risiken für die Sicherheit von Patientinnen und Patienten auf hohem Niveau.

Für die Unterstützung beim beruflichen Wiedereinstieg nach einer Erwerbspause gibt es in der Schweiz gute Angebote. Dies zeigt ein Bericht zur Förderung von Aus- und Weiterbildung, den der Bundesrat verabschiedet hat. Die bestehenden Instrumente können aber noch gezielter genutzt und Informationen besser zugänglich gemacht werden.

In der Schweiz zeigt sich der Arbeitsmarkt weiterhin von seiner robusten Seite. Seit Ausbruch des Nahost-Kriegs vor gut drei Monaten und den damit verbundenen Folgen ist die Arbeitslosigkeit nicht in die Höhe geschnellt. Jüngst ging sie sogar zurück. Das hat allerdings saisonale Gründe.

Die Themen hybrides Arbeiten, Homeoffice und Workation dominieren die ­HR-Debatte. Gleichzeitig arbeitet rund die Hälfte der Erwerbstätigen in der Schweiz in Berufen, die weder orts- noch zeitflexibel sind – und stellt ganz ­andere Erwartungen an ihre Beschäftigung.

Wie lässt sich Flexibilität dort umsetzen, wo Arbeit an feste Zeiten, Orte und strenge Vorgaben gebunden ist? Gerade im Klinikalltag wird diese Frage zur praktischen Herausforderung. Michèle Bongetta, Geschäftsführerin der Rehakliniken Zihlschlacht und Dussnang, gibt Einblick, wie Organisation im Schichtbetrieb konkret gelebt wird – und welche Ansätze sich im Alltag bewähren.

Frontline-Mitarbeitende arbeiten vor Ort. Ihre Zeiten sind oft fix. Trotzdem ist Flexibilität gefragt, aber nicht immer möglich. Daniella Lützelschwab verantwortet als Mitglied der Geschäftsleitung beim Schweizerischen Arbeitgeberverband das Ressort Arbeitsmarkt und Arbeitsrecht. Im Interview mit Penso erklärt sie, wo die Grenzen liegen und wo sich Spielräume eröffnen.

Bei Frontline-Mitarbeitenden setzen Arbeitsrecht, Gesundheitsschutz und betriebliche Anforderungen der Flexibilität enge Grenzen. Arbeitsrechtsexpertin Daniella Lützelschwab zeigt auf, wo Spielräume bestehen – und warum Flexibilisierung oft mehr mit Organisation und Kultur als mit Arbeitszeitmodellen zu tun hat.